[impacta]

[DISEÑO DE PROYECTOS]

Existe una gran diferencia entre la primera ocurrencia y el proyecto consolidado. Todos podemos tener ideas de “cosas que nos gustaría hacer”, cuando no “que serían una bomba”.

[GESTIÓN INTEGRAL Y PRODUCCIÓN]

[impacta] no sólo diseña proyectos: los lleva a cabo. Se ocupa, por lo tanto, de todo lo comprendido entre la investigación previa y la presentación ante sus destinatarios, incluyendo la prensa y difusión.

[TURISMO CULTURAL]

Aquél que se realiza con la intención de satisfacer necesidades culturales, es una oportunidad para el desarrollo local. Permite que la propia comunidad revalorice su acervo cultural y la ofrezca a los visitantes sin intoxicaciones.

[PROGRAMACIÓN DE ESPACIOS]

Desde [impacta] organizamos la programación completa de un espacio cultural, museo, sala o auditorio, ya sea público o privado, de acuerdo con la finalidad y los objetivos que se nos planteen.

[PRENSA Y COMUNICACIÓN]

Si la cultura define al hombre, la comunicación lo proyecta. La comunicación es efectiva cuando contiene precisión y exactitud, pero impacta cuando dejamos de lado los modelos preexistentes y nos desacartonamos para transformarla en un proceso creativo.

[EVALUACIÓN de PROYECTOS y ESPACIOS]

[impacta] desarrolla evaluaciones externas de espacios y acciones culturales, tanto públicos como privados. En materia cultural no es fácil encontrar los indicadores adecuados: los cuantitativos son necesarios pero ni mucho menos suficientes.

[TOP EXPAT SERVICES]

Servicios integrales destinados a ejecutivos extranjeros para su adecuada inserción en Argentina.Todo lo necesario para que la inducción a la nueva localización sea plenamente efectiva, y para que la bienvenida continúe puertas afuera.

[GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD]

La UNESCO pone la diversidad cultural a la altura de la biológica, y la asocia con dos conceptos muy cercanos al mundo de la empresa: la innovación y la creatividad. Sin ambas, no hay grandes posibilidades de ser competitivos.

[RESPONSABILIDAD SOCIAL]

La Norma ISO 26000, guía para un modelo estratégico de gestión en RSC, contempla los impactos económicos, sociales y ambientales de las organizaciones a través de sus actividades: la cultura no puede quedar excluida.

[EVENTOS CULTURALES]

Dotamos de contenido a espacios no estrictamente culturales que desean organizar ciclos de música, exposiciones, muestras, charlas, eventos culturales, etc. Entre ellos, hoteles, cada vez más conscientes de sul potencial.

[MARKETING CULTURAL]

El marketing tiene por misión proponer un producto al consumidor como solución a sus necesidades; o incluso generarle necesidades nuevas. Y la cultura… ¿no es acaso una forma de colmar necesidades? ¿No debemos, incluso, generar necesidades nuevas -inquietudes- en relación con la cultura?

[CULTURA CIUDADANA]

Transmitir valores, sensibilizar, instalar en la ciudadanía la importancia de asuntos relativos al bien común, alertar sobre situaciones discriminatorias y vulneradoras de los derechos humanos. Creemos en la transformación cultural de las sociedades.

[impacta] cultura y comunicación

Qué hacemos